De farmaceutische industrie heeft altijd vertrouwd op farmaceutische adviesbureaus om hen te adviseren over onderzoek, klinische proeven, GMP auditing, FDA en vele andere aspecten van de ontwikkeling van geneesmiddelen en productie. Echter, de eindeloze ontdekking van nieuwe geneesmiddelen en moleculen die hebben geleid tot blockbuster drugs die de medicijnen markt heeft het recht vertraagd in de afgelopen jaren en grote farmaceutische bedrijven zijn op zoek naar nieuwe manieren om concurrerend te blijven en blijven om hun producten verkocht.
Er is ook een toename in de off-patent geneesmiddelen die heeft gedood specialist exclusiviteit van sommige van 's werelds grootste drug producenten zoals GlaxoSmithKline ltd. We hoeven niet meer te boven dollar te betalen voor exclusieve geneesmiddelen wanneer kunnen we een pil die precies hetzelfde doet voor een fractie van de prijs te krijgen.
And dus in plaats, zijn deze multi-nationale bedrijven op zoek naar farmaceutische adviesbureau voor hun expertise in marketing, opslag en distributie. Door je distributiemethoden bedrijven kunnen besparen miljoen euro per jaar op transport, opslag en verpakking, terwijl marketing zal brengen van de inkomsten uit nog niet aangeboorde markten.
Rusland, India en Brazilië zijn nieuwe markten waar reeds ontwikkelde geneesmiddelen kunnen worden verkocht. Overwegende dat is geraamd dat de groei van de farmaceutische bedrijven in Amerika en Europa zal worden beperkt tot een jaarlijkse stijging van minder dan 5%, in deze nieuwe gebieden de groei moet worden in de dubbele cijfers.
En dus, zullen een nieuw businessmodel bedacht moeten worden om in te breken in deze markten en hun status als een grote speler in de reeds gevestigde markten te ondersteunen. Hun bestaande merken zullen worden verhandeld onder de beter presterende dan die van hun concurrenten en het soortgelijke niet-gepatenteerde medicijnen. Er is ook een verschuiving in de farmaceutische industrie over consumentenrechten zorg als bedrijven zal worden betaald voor de prestaties van hun producten niet de producten zelf. Dit heeft gesignaleerd een nadruk op customer care en ondersteuning.
De drug makers Sanofi-Aventis SA is begonnen counseling diabetes patiënten en artsen in India, terwijl Novo Nordisk A / S loopt een patiënt onderwijs regeling in vele landen. Deze focus op patiëntenzorg is een relatief onbekend gebied voor vele producenten van geneesmiddelen en zal enige tijd duren om te wennen aan. Dit is waar farmaceutische adviesbureaus kan zo veel in termen van marketing en zakelijke ontwikkeling te bieden, alsmede het helpen van bedrijven te verplaatsen naar nieuwe gebieden.
No comments:
Post a Comment